قرارداد های سازمانی

دوره های آموزشی تخصصی ویژه سازمان ها-ادارات و شرکت ها

مقدمه

آموزش ضمن خدمت در سازمان­ها باعث بهبود نظامدار و پیوسته­ی کارمندان از نظر دانش، مهارت‌ و رفتارهایی فردی درون سازمانی می شود . به این ترتیب هدف از آموزش ضمن خدمت، ایجاد توانایی بیشتر در تولید، افزایش کارایی در شغل کنونی و کسب شرایط بهتر برای دست یافتن به مقامات بالاتر می‌تواند باشد.

این نوع آموزش‌ها عمدتاً در سه محور اساسی «توسعه دانش، بهبود مهارتها و ایجاد یا تغییر نگرش‌ها» ارائه می‌شود.

هدف از آموزش ضمن خدمت، ایجاد توانایی بیشتر تولید، افزایش کارایی در شغل کنونی و کسب شرایط بهتر برای دست یافتن به مقامات بالاتر می‌تواند باشد.

 معاونت آموزشی جهاددانشگاهی هنر مفتخر است تا با دارا بودن سال­ها سابقه و تجربه در برگزاری دوره­های تخصصی برای سازمان­های دولتی و خصوصی، شرکت­ها و موسسات مختلف و با بهره­گیری از تیم اساتید مجرب و حرفه­ای و همچنین نیاز سنجی آموزشی سازمان­ها ، اقدام به طراحی، تدوین و برگزاری دوره­های مورد تقاضای سازمان­ها به صورت گروهی، سمیناری و آموزش به شیوه حضوری و غیر حضوری (آنلاین و آفلاین) بپردازد. و در این مسیر از برگزاری دوره، تا نظارت و ارزیابی و تهیه گزارشات، مستندات و صدور گواهینامه، همراه و متعهد با آن سازمان محترم خواهد بود.

برخی از مهمترین دوره های تخصصی به سفارش سازمان ها عبارت اند از :

• دوره­های تخصصی روابط عمومی و اخلاق حرفه­ای در ادارات و سازمان­ها
• برگزاری دوره­های ویژه مدیران و کارمندان دایره آموزش سازمان­ها ، موسسات و شرکت­ها
• دوره­های مهارت­های پایه  نظیر دوره مکاتبات اداری، خلاقیت، ارتباط موثر، حل مسئله ،کار گروهی و …
• دوره­های تخصصی در زمینه روانشناسی، تربیت درمانگر – دوره­های تخصصی ارتباط موثر کودکان و والدین کارمند، اصلاح روابط بین فردی والدین و فرزندان، شیوه­های برقراری روابط مثبت و سازنده با دیگران
• در حوزه علوم اجتماعی و ارتباطات: برگزاری دوره­های تخصصی مهارتی نظیر فن بیان، زبان بدن، دوره­های عکاسی با موبایل، عکاسی با دوربین، تدوین و ساخت کیلیپ
• دوره­های تخصصی آموزش مربیان مهد­های کودک
• دوره­های نرم افزاری تخصصی رشته­های هنر و معماری( اتوکد، ایلاستریتور، ایندیزاین، ویری، تری دی مکس، فتوشاپ ، لایتروم و …)

اهداف

• اثر بخشی در ارائه خدمات و بهبود میزان پاسخگویی به مردم
• ارتقاء سطح کیفی سرمایه انسانی از طریق افزایش سطح دانش و مهارت
• توسعه آگاهی­های عمومی کارکنان به منظور افزایش کیفیت ارائه خدمات
• توانمندسازی مدیران در زمینه­های بهبود وظایف مدیری
• توامند سازی مدیران در زمینه بهبود روابط فردی
• توانمندسازی کارکنان در زمینه­های بهبود وظایف پرسنلی
• توامند سازی کارکنان در زمینه بهبود روابط فردی
• آماده سازی کارکنان برای ارتقاء به رده­های شغلی بالاتر
• رشد فضایل اخلاقی ، فرهنگ سازمانی و بهبود روابط انسانی کارکنان و مدیران

نحوه و مراحل اجرای دوره ها:

• تشکیل شوارای راهبردی و هم اندیشی
• همفکری و هم اندیشی و تایین دوره های مورد نظر جهت برگزاری دوره­های آموزشی
• تعیین بستر ارائه محتوای آموزش ( حضوری _ غیر حضوری)
• بستن قرارداد با سازمان مربوطه
• ارائه جدول زمان بندی برگزاری دوره ­ها
• تعیین زمان برگزاری
  برگزاری دوره
• زمان بندی مشخص پایان دوره و برگزاری آزمون حضوری_دوره ­ای
• ارائه مدرک جهاد دانشگاهی